Practical guide4 min readHuman review

甚麼時候不應使用 AI

識別 AI 會帶來不可接受風險、削弱信任,或產生比價值更多審查工作的情況。

甚麼時候不應使用 AI

選擇不使用 AI,也可以是合理的營運決策。

重點摘要

  • 在責任無法轉移的工作中,不應把責任交給 AI。
  • 人與人之間的關係與信任,有時比速度更重要。
  • 證據薄弱時,流暢表達反而會令風險更高。

後果重大的決策

不要把法律、醫療、財務、僱傭或安全決策交由無法承擔責任的模型處理。

敏感關係

在處理投訴、脆弱情況、談判或複雜支援時,客戶與員工可能合理期望由真人處理。

來源條件不足

如果所需事實不存在或不可靠,過度流暢的生成內容反而會令不確定性更難被看見。

使用停止測試

當工作涉及權利、安全、脆弱人士、具約束力承諾,或必須由合資格人士解釋的決策時,應停止使用 AI。

如果沒有可靠方法能在錯誤造成傷害前發現它,也應停止。

選擇更好的替代方案

當固定規則、已批准範本、傳統搜尋、計算器、資料庫查詢或直接對話更清楚且更容易審核時,應優先使用這些方法。

行動檢查清單

  1. 確認錯誤後果由誰承擔。
  2. 確認是否有合資格人士可以審查結果。
  3. 檢查來源證據是否存在。
  4. 考慮是否有更簡單的固定方法。
  5. 記錄為甚麼適合或不適合使用 AI。

合理的下一步

在團隊的已批准使用政策中加入簡短的「不應使用 AI」部分,並使用真實工作作為例子。之後可參考實用 AI 工作流程指南、比較已審查的 AI 工具,或使用 AI Finder 縮小下一步選擇。

Human review required

Responsible use reminder

Verify important output, protect sensitive information and keep qualified human review wherever consequences matter. A fluent answer is not evidence, permission or approval.

Tools mentioned in context

Tools to evaluate, not automatically adopt.